đ§ Seu concorrente pode vender para vocĂȘ
Leandro Branquinho especialista em vendas mostra pra vocĂȘ Ideias Poderosas para utilizar a concorrĂȘncia para aumentar as suas vendas - Edição nĂșmero 05
Aqui vocĂȘ vai encontrar:
-2 TĂ©cnicas de Marketing
-1 TĂ©cnica de Vendas
-1 Técnica de Liderança
VocĂȘ jĂĄ teve problemas com concorrentes?
Alguns nĂŁo sĂŁo tĂŁo leais como a gente espera.
De toda forma, concorrentes nĂŁo precisam ser inimigos. Concorrentes podem se respeitar. AliĂĄs, Ă© possĂvel que possam colaborar. Nesta edição, vou te mostrar algumas ideias.
Em 2019, eu estive no Vale do SilĂcio, na CalifĂłrnia/EUA. Fui para fazer um curso, mas tambĂ©m para visitar algumas das empresas mais famosas do mundo. Uma coisa que me chamou atenção nestas empresas foi a Cultura da AbundĂąncia.
Para eu ganhar, vocĂȘ nĂŁo precisa perder.
Em quase todas as empresas de tecnologia que eu visitei, percebi uma boa vontade em contribuir. As pessoas compartilham ideias, trocam informaçÔes. Aqui no Brasil, percebo que as coisas são um pouco diferentes. Nós somos mais desconfiados. As pessoas gostam de guardar segredos comerciais.
Se eu compartilho uma ideia e outra pessoa compartilha comigo outra ideia, nĂłs dois, agora, temos duas ideias.
NĂŁo sou ingĂȘnuo, sei que Ă© saudĂĄvel guardar a sete chaves alguns diferenciais. Mas isto nĂŁo deveria impedir a colaboração. Concorda?
Olha esta ideia que vi em Curitiba/PR:
TĂ©cnica de Marketing
Parceria com concorrentes
Fui comer um hambĂșrguer em um badalado bairro de Curitiba, o Batel. Escolhi uma hamburgueria que tinha um visual bem alternativo. A minha surpresa foi ver nas paredes internas cartazes fazendo propaganda do restaurante vizinho.
A hamburgueria vendia sanduĂches e cervejas, mas enquanto o seu lanche nĂŁo fica pronto, vocĂȘ pode comprar batata frita, com desconto, na concorrĂȘncia.
Batata e HambĂșrguer podem ser concorrentes, mas tambĂ©m podem ser complementares.
Como este tipo de parceria poderia ser feita para o seu negĂłcio?
-Um engenheiro que indica um arquiteto
-Um pedreiro que indica um pintor
-Um advogado de pessoa jurĂdica que indica um de pessoa fĂsica
-Uma loja de roupas que indica uma loja de calçados
-Um software de gestĂŁo que indica um software de marketing
E atĂ© mesmo empresas do mesmo segmento, como vocĂȘ vai ver na prĂłxima ideiaâŠ
TĂ©cnica de Marketing
CartĂŁo de Infidelidade
Hå alguns anos, postei no meu antigo blog uma ideia que vi em Singapura. Vårias cafeterias concorrentes uniram-se e criaram um cartão de infidelidade. à um cartão com o logotipo e o endereço de oito lojas concorrentes.
Ao comprar um café espresso, o cliente ganha o cartão e um carimbo da loja que ele acabou de consumir. Ao completar todos os carimbos, ele pode escolher um café de graça na cafeteria que mais gostou.
Todo mundo ganha. Todos os concorrentes ganham porque mais clientes diferentes vão visitar seus pontos de venda. O cliente, é claro, também ganha. Além de conhecer novas lojas, ganha um café de presente.
Depois de um tempo, vi que esta ideia foi replicada em Londres, em Chicago, mas ainda nĂŁo vi aqui no Brasil.
Conhece alguém que poderia se interessar por esta ideia? Compartilhe este e-mail com essa pessoa.
TĂ©cnica de Venda
Diminua a pressĂŁo ao aceitar pontos fortes da concorrĂȘncia
Quando fui ao Vale do SilĂcio, realizei um curso na Universidade de Stanford. LĂĄ tem muitos professores incrĂveis. Um deles Ă© o israelense Nir Eyal. Com ele, aprendi uma tĂ©cnica de vendas muito poderosa. A tĂ©cnica Ă© a frase: âMas vocĂȘ Ă© livre para aceitar ou nĂŁoâ.
O método funciona da seguinte maneira:
ApĂłs mostrar todas as caracterĂsticas e benefĂcios do seu produto, vocĂȘ apresenta uma vantagem irresistĂvel. Por exemplo, uma condição Ășnica de pagamento ou um desconto que sĂł vale naquele dia. Em seguida, vocĂȘ diz: âMas vocĂȘ Ă© livre para aceitar este desconto ou nĂŁoâ.
Se o cliente disse para vocĂȘ que o mais importante para ele Ă© o preço e a qualidade, valorize isto. Ele te trouxe o orçamento do concorrente que Ă© mais barato que o seu. Acontece que a qualidade do seu produto Ă© melhor. DaĂ vocĂȘ diminui a pressĂŁo elogiando o concorrente.
Por exemplo: âRealmente, eles conseguem fazer um preço melhor que a gente, porĂ©m, vocĂȘ me disse da importĂąncia da qualidade. Isto o nosso produto Ă© muito melhor. De toda forma, vocĂȘ Ă© livre para decidir se quer algo mais barato ou algo que tenha mais qualidade e vai durar maisâ.
Importante #1: preste atenção no que é importante para o cliente.
Importante #2: quando falar bem do concorrente, dĂȘ mais ĂȘnfase nos pontos positivos do que vocĂȘ vende.
Importante #3: esta técnica é muito poderosa para ficar guardada entre nós. Lembre-se da Cultura da Abundùncia e compartilhe este e-mail com um amigo ou com uma amiga.
Técnica de Liderança
Sua equipe como cliente oculto da concorrĂȘncia
Ă melhor a gente cuidar dos nossos clientes do que se importar muito com os concorrentes. Isto nĂŁo significa que devemos fingir que os concorrentes nĂŁo existem. Um exercĂcio que jĂĄ fiz algumas vezes Ă© fingir ser cliente do concorrente para adquirir conhecimentos.
TrĂȘs aprendizados que podemos ter com os nossos concorrentes:
NĂŁo cometer os mesmos erros que eles.
Se inspirar em coisas boas que eles estĂŁo fazendo.
Estar antenado em relação a novos fornecedores.
Uma das formas de adquirir estes aprendizados é através do cliente oculto.
Lembre-se: o objetivo não é copiar. O objetivo é estar preparado para qualquer situação.
Cliente oculto é a técnica de ser atendido pela empresa com o objetivo de analisar os pontos positivos e negativos. Veja o passo a passo:
Levante os nomes dos seus principais concorrentes;
Escolha quem da equipe vai visitar a empresa ou o site do concorrente;
Faça uma lista de perguntas que os clientes normalmente fazem em sua empresa;
Munido com estas perguntas, cada integrante da equipe vai até o concorrente para ver como ele responderia;
Faça uma reunião com todos para compartilharem o que foi aprendido.
Acredite, esta dinĂąmica pode te trazer resultados surpreendentes.
Agradecimento Especial
Esta edição chega atĂ© vocĂȘ graças ao apoio da Speedio.
A Speedio Ă© uma ferramenta de geração de leads B2B atravĂ©s de Big Data. Se vocĂȘ vende para outras empresas e precisa falar com quem realmente tem o poder de decisĂŁo, experimente a Speedio com o meu link:
https://speedio.com.br/representante/?campaign=ref-amo-vender
Curadoria
Quer aprofundar neste assunto? Tem algumas sugestÔes aqui:
đ§ Marketing de parceria https://snip.ly/marketingdeparceria
đ§ Como fazer parcerias em seu negĂłcio https://snip.ly/parceriasemseunegocio
đ§ JĂĄ pensou em se unir a um concorrente? https://snip.ly/uniraconcorrente
Agora Ă© a sua vez!
Me conte o que vocĂȘ achou desta edição? Pode responder este e-mail dizendo qual foi a ideia que vocĂȘ mais gostou?
Grande abraço e Grandes Vendas
Leandro Branquinho
Palestrante de Vendas
wwww.leandrobranquinho.com
muito bom!
đđđ